人口減少社会時代の社員管理!人財を獲得し、生かすための5‪選‬

さっと読めるミニ書籍です(文章量10,000文字以上 11,000文字未満(10分で読めるシリーズ))



【書籍説明】

「○○ハラスメント」といった言葉が、次々に作られていく世の中で、新規採用や社内の従業員への対応に頭を悩ましている、経営者、管理職の方は多いのではないでしょうか。



ひと昔前でしたら、「そんなことくらいで文句いってないで、我慢して働け」と済んだことでも、企業コンプライアンスが強く求められている、いまの時代ではそうはいきません。



ブラック企業に過剰な労働を強いられて、自殺に追い込まれた人の報道がなくなることはなく、

「働き方改革」といわれ、2018年に制定された「働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律」によって、労働時間をはじめとした職場環境の整備が義務づけられることになりました。



ましてや、これからますます減っていく「労働力人口」をみるに、特に中小、零細企業では人手不足に悩まされることになるでしょう。

そして、若い世代は、会社の実績よりも「働きやすい環境」を重視している傾向にあります。



「うちは賃金では大手にかなわないから」、「福利厚生にも限界があるから」とあきらめてしまう前に、「魅力ある会社」をつくるために、中小・零細企業の経営管理職の方へ、

従業員にどのように接していけばよいか、企業経営のインタビューをしてきた私が、本書でアドバイスをしたいと思います。



特別な技術や資金が必要ではありません。まずは、あなたの意識改革からはじめましょう。



【目次】

第1章 イキイキしている会社は「従業員思い」

第2章 変わらなくてはいけないのは誰か

第3章 成功体験にハマっていないか

第4章 「見える化」をどう裁量するか

第5章 アンコンシャスバイアスに注意する

第6章 実践例(1)「元気なあいさつを励行する」

第7章 実践例(2)「拘束をしない」

第8章 実践例(3)「チームとしてまとめる」





【著者紹介】

松本あゆむ(マツモトアユム)

1968年、千葉県生まれ。新聞記者、塾講師などを経て、編集制作プロダクションを設立。

その後、出版社で編集や執筆を行う。現在は、フリーランスの雑誌記者、ライターとして活動の場を広げている。