任せる勇気: チームの熱を生み出す「マインドセット‪」‬

◎あなたの「任せる」が、激変する。

◎すべてのプレイングマネージャー必読の書!



NECで30年以上もリーダーを経験し、

1000人規模のプロジェクトを何度も率いた著者が

リーダーの任せられない壁を打ち破るための

「圧倒的マインドセット」を解説した

勇気のビジネス書!



□「適任者を探す」という考え方が間違い

□任せるときの「伝え方の3原則」とは?

□「リーダーの孤独」を美学にするな

□ボトムアップを引き出す「YES&MORE」話法

□「事実」と「感情」のバイリンガルになれ

□任せる人数は「7人まで」と決める



本書は「任せる技術」はもちろんですが、

任せることへの苦手意識をなくし、

メンバーの成長を信じ抜く「勇気」を贈ります。



「結果」と「信頼」を両取りするリーダーに!

すべてのマネージャーを心から変えていく、

前代未聞のビジネス書です。