会社を強くする多角化経営の実‪戦‬

中小企業が、事業を多角化して

儲かる事業会社を次々に作り出し、

売上を10億、50億…100億円と積んでいく

それが本書で解説する「連邦・多角化経営法」です。

「会社を幾社も立ち上げるメリットと戦略視点」

「子会社を任せられる幹部社員のハイスピード育成法」

「親会社の役割と独立採算グループ会社の運営ルール」

「子会社長に、経営を任せるところ、任せてはいけないところ」

「社員がワクワク楽しく勝手に会社を伸ばす仕掛け」

など、これら「連邦多角化経営」の実戦で、経営が安定し売上がぐんぐん伸びていきます。

本業を中心に、数千万~数十億円の事業を無数につくる方法を、今話題の経営者が教えます。