【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい!――人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる‪!‬

社員30人未満の社長は必読!
・粗利益伸び率平均236.6%の仕組み
・運用実績700社超の仕組み
・業績向上につながった20の戦略事例
・評価制度と連動させた運用法

将来の会社を支える人材が育ち、
組織が成長する経営計画が立てられる!
経営計画作成・運用に必要なフォーマットがダウンロードできる!

「本書の経営計画は『人財』を育てる仕組みである」
『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者
坂本光司氏推薦!

■目次

・第1章 小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度R」で成長する

・第2章 人を育てる「経営計画」のつくり方“超実践的”10のステップ

・第3章 そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略

・第4章 「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ
～組織を成長させ続ける戦略PDCAの仕組み

・第5章 「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる

・第6章 リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順

■著者 山元浩二(やまもと・こうじ)
日本人事経営研究室株式会社代表取締役
福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。
成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、
10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。
中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度®」を
日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。
導入先での評価結果への社員の納得度が94.6%という、
経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。
その圧倒的な運用実績が評判を呼び、
経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。
業界平均3倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、
24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
著書に『図解 3ステップでできる! 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』(あさ出版)、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』(ともに日本実業出版社)などがある。
発行累計18万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。