私のレジリエンス経営 小さな会社のしなやかな事業創‪造‬

環境関連の商品を企画開発・販売を手掛ける義父の会社に乞われて後継者として入社するものの、前職の1部上場企業のトップセールスマンがまったくの畑違いの業界で右往左往。そのうえ入社してはじめてしった膨大な借り入れ金と累積赤字。それでもわずか3年で黒字経営にV字回復し、以来増収増益にする。零細中小企業の経営者にとってとても厳しい経営環境が続くなか、著者の考え方や哲学は、必ず参考になります。