究極のコスト構造改革(コストトランスフォーメーション)―ケースで学ぶ 調達・投資・企業体質の強‪化‬

小手先のコスト削減ではなく
ゼロベースで見直すコスト改革へ

大改革を実行しようとしたときに
前線で何が起き、どう対処したのか?
「コンサル指揮官」ならではの
豊富な成功体験事例から学べる
超”実戦”の指南書

何がコスト改革の成否を決めるのか?
仕様をどう適正化していくのか?
サプライヤーとの交渉を成功に導く方法とは?
抵抗勢力にどう対処し、意識改革を図るか?
組織の能力をどう高度化し、定着化させるか?

コンサルの価値・何を期待するべきか?
コンサルをどう選んで、使いこなせばよいのか?
固定報酬型と成果報酬型のどちらがよいか?

【主要目次】
第1章 コスト構造改革とは何か
第2章 成果を出すコスト削減の進め方
第3章 ケースで見るコスト削減
第4章 ケースで見るコスト構造改革
第5章 コスト構造改革の推進
第6章 コスト構造改革の成功に向けて