経営を強くする戦略経理 経営を強くする戦略経理

経営を強くする戦略経‪理‬

前田康二郎 その他
    • ¥1,600
    • ¥1,600

発行者による作品情報

経営視点と現場視点での経理「戦略」のシナジーを『戦略経理』として、これからの時代に求められる経理の姿を考える一冊です。
『戦略経理』とは、会社の経営戦略に、数字を意識、活用した戦略を組み込んでいくことを提案、実践していくことで、「戦略的経理思考」の必要性、重要性を経営陣や現場に理解してもらう、ということ。そして、「経理自身の戦略」。経理社員として、いかに自分のスキル、キャリアを「戦略的」に積み上げていくか、ということ。
不確実性の時代を生き抜く経理パーソンとして、この2つの「戦略」を磨いていくための実践方法がわかります。

【本書の特長】
●戦略的な経理担当者へのアプローチと実践事例
●クラウド・AI、システム導入・・・戦略経理の強化策
●これからの戦略経理の働き方とステップアップ

【本書の読者対象】
具体的には次の悩み・課題を持つ方々にお勧めします。
「会社の経営戦略に、数字を組み込んで、経営陣や現場に理解してもらうためにはどうすれば?」
「自分のスキル、キャリアをどうやって積み上げて、会社に存在感を示せばいいんだろう?」
「テクノロジーの進化で、将来的に自分の仕事がAIに取って代わられないようにするには?」

【目次(概要)】
第1章 「戦略経理」が会社を強くする
――経理は会社組織になぜ必要なのか
――数字なき戦略は企業戦略に非ず。なぜ数字は必要なのか

第2章 戦略経理アプローチ
――企業環境別戦略経理アプローチ
――業態別戦略経理アプローチ

第3章 戦略経理の強化策
――積極的戦略経理に必要な「○○力」
――戦略経理を強化するためのシステム導入方法

第4章 戦略経理の実践事例

第5章 これからの戦略経理の「働き方」と「ステップアップ」
――「自分の働き方」を職場状況に応じて戦略的にシフトする
――個人を強化し、戦略的にステップアップしていくための能力

【戦略経理実務ノート】戦略経理に期待される能力と役割/経営管理実践/経営戦略の枠組みと経理/財務・業務の視点/経営指標ほか

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2018年
4月10日
言語
JA
日本語
ページ数
324
ページ
発行者
日本能率協会マネジメントセンター
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
3.9
MB
メンターになる人、老害になる人。 メンターになる人、老害になる人。
2024年
スーパー経理部長が実践する50の習慣 スーパー経理部長が実践する50の習慣
2014年
スピード経理で会社が儲かる―――たった1年で利益が1億円アップする生産性革命 スピード経理で会社が儲かる―――たった1年で利益が1億円アップする生産性革命
2017年
AI経理 良い合理化 最悪の自動化 AI経理 良い合理化 最悪の自動化
2018年
1%の人は実践しているムダな仕事をなくす数字をよむ技術 1%の人は実践しているムダな仕事をなくす数字をよむ技術
2016年
社長になる人のための経理とお金のキホン 社長になる人のための経理とお金のキホン
2024年