週刊ダイヤモンド 01年7月21日‪号‬

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【特集】 デフレ突破! 勝ち組 儲ける仕掛け
消費者が求めるのは"納得感"
chart 消費者をつかんで儲かる仕組みをつくる
仕掛け 1 潜在ニーズをつかむ 「こんな商品が欲しかった」と言わせる提案力
セコム ココセコム/トレインコーポレーション ステイフィット
仕掛け 2 顧客像を絞り込む 顧客の生活シーンを想定し新市場を創造
本田技研工業 ストリーム/シャープ アクオス/明治乳業 プロビオヨーグルトLG21
仕掛け 3 営業部隊を改造する 提案力の強化で顧客を囲い込む
大塚商会 ナレッジマネジメント/ソニー生命 新人事制度
仕掛け 4 儲かる仕組みをつくる リピーターの確保がビジネス拡大の呼び水に
タカラ ベイブレード/田谷 美容院「シャンプー」
仕掛け 5 サービスで顧客を引きつける 顧客をつかんで離さない飽くなきサービス展開
ヤマト運輸 宅急便/スターバックス コーヒー
ロングセラー商品の秘密 時代を超えて食べ継がれる「ベビースターラーメン」
【都市経済特集】 九州再編の大嵐
福北連携の行方 アジアでの認知と大都市圏化で手を組む2市の事情
interview 福岡市長/山崎広太郎
「九州にある2つの政令市が協力しないのはマイナスだ」
interview 北九州市長/末吉興一
「福北で東アジアの拠点都市に 残された時間は10年ない」
リゾート破綻の深層 甘い見通しと過剰投資が招いた観光施設の経営破綻と危機
流通再生 岩田屋再建とそごう処理 財界主導で進むシナリオ
interview 福岡新都心開発社長/榎本一彦
「岩田屋の再建にはフォローの風が吹いている」
interview 北九州都心開発社長/大迫忍
「自信はないが地元のためにやるしかない」
スーパーブランドシティ清算 苦境の博多リバレイン再建策 市と銀行、債権放棄額で攻防
「福北」交通大バトル 1000円高速バス絶好調で意気上がる西鉄 JRは渋面
それぞれの再編模様
地銀統合/門司競輪閉鎖/Qボード/885ソニック/ダイエーホークス
DATA九州
ビジネスマン必携・町歩き 駅ごとに表情が変わる北九州市 7月開幕の博覧祭で産業を知る
【特集】東急グループ離脱への序章 日本エアシステムの土壇場
最高益でも融資借換え難航 銀行が迫った新中計の中身
interview 東京急行電鉄会長/清水仁
「JASは当面静観 東急建設は絶対つぶさない」
interview 日本エアシステム社長/舩曵寛眞
「中期計画を達成し 復配を果たすのが私の義務」
DIAMOND REPORT ダイヤモンド・レポート
一人勝ちのヴィッツ危うし ホンダ・フィット驚異の販売
SPECIAL REPORT 特別レポート
中国がついにWTO加盟へ 朱鎔基が目論む改革の中身 東洋学園大学教授/朱建栄
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/ 頻発する携帯電話回収騒動が教えるソニーとドコモ 責任の曖昧な所在
【記者の耳】住友電気工業社長/岡山紀男
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【人事天命】みずほグループ/設立準備委発足で新銀行人事が浮上
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〈ブエノスアイレス〉 アルゼンチン経済低迷 デフォルト懸念も拡大へ
〈ソウル〉 構造改革の副作用が表面化 合併後遺症に悩む韓国企業
知られざる日本の"異脳"たち 経済ジャーナリスト/岸宣仁