週刊東洋経済 2014年4月19日‪号‬

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【第1特集】本業消失 ～生き残りたいなら過去を捨てろ!
10年前、主力事業が消滅の危機に陥った富士フイルム。わが身を変えることで勝ち残りに成功した。

●Part1 富士フイルム苦闘の記録
・富士フイルム苦闘の記録
・富士フイルムに学ぶ 勝ち残りの法則
・ライバル コダックの倒産と再生

・古森会長が激白! 「勝ちにこだわって生き延びた」
Interview │古森重隆/富士フイルムホールディングス会長・CEO
Interview │中嶋成博/富士フイルムホールディングス社長・COO

・多角化で変革を続ける 富士フイルムの“今”

●Part2 日本企業の変身力
・アイリスオーヤマ/新商品比率は5割超 会議が競争力の源泉
Interview │大山健太郎/アイリスオーヤマ社長
「マーケットが変わっても需要はちゃんと作れる」

・旭化成/繊維からヘルスケアへ 覚悟の「見える化」
日本初の缶チューハイ「ハイリキ」も生み出した

・オリックス/旅館運営にまで進化「付け足し」変身経営
Interview │宮内義彦 /オリックス会長・CEO

・大日本印刷/ビッグデータで「黒子」から表舞台へ
・コロプラ/スマホで誕生した新金脈の先駆者に

●日本企業に求める変身力 三品和広/神戸大学大学院教授

【第2特集】シャープの反省
昨秋、資金繰りにようやくメドをつけたシャープは、次の姿を懸命に模索している。

・液晶/大口顧客狙いからの脱却図る
・新規事業/「目の付けどころ」を取り戻せ
・上にもの言えぬ風土をぶち壊せ

【核心リポート】
・捕獲数を減らし自滅。調査捕鯨訴訟で完敗
・実現には高いハードル、法人税引き下げの帰趨
・レジャー施設で異例、サンリオ値下げの狙い
・バタバタと自主廃業、電炉を悩ます「四重苦」

【アベノミクス新年度の課題(2)】
冨山和彦/経営共創基盤CEO
「代謝を促す政策が必要」

【カンパニー&ビジネス】
ヤマハ|M&A攻勢 成長に向け「音」へ回帰

【ニュース最前線】
評決|武田薬品も驚いた法外な懲罰的賠償
通信|「NTTセット割」浮上、KDDI社長の危機感
科学|焦点は再現実験の行方、STAP問題は長期化
医薬|社外調査委員会が暴いたノバルティス不正の全容
自動車|GM大量リコール問題、刑事訴訟に発展も ほか

【連載】
|経済を見る眼|成長戦略のカギとなる高齢者市場/八代尚宏
|この人に聞く|田代桂子(大和証券グループ本社 取締役)
|少数異見|タイのコメ農家が怒り心頭
|ゴルフざんまい|楽天家は選手寿命が長い/青木 功
|日本人の価値観|あなたは社交的ですか?/鈴木賢志
|生涯現役の人生学|雄大なわが三畳間・宮古島の砂浜/童門冬二
|ブックス&トレンズ|『「幸せ」の決まり方』を書いた小塩隆士氏に聞く ほか

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