週刊東洋経済 2022年2月12日‪号‬

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【第1特集】序列激変と大和ハウスの猛攻 ゼネコン四重苦
工事潤沢でも採算が大幅悪化「 豊作貧乏」のゼネコン [図解]ゼネコンに襲いかかる4つの脅威
[ランキング]追い込まれるゼネコンはここだ! 工事損失引当金が多い20社・増えた20社/ 政策保有株を減らした20社
Part1 「泥沼化」する受注競争 ゼネコンの台所事情
脅威1 競争激化 成長市場めぐる異業種間バトル 物流施設、開発狂騒の裏
[インタビュー]プロロジス日本法人 社長 山田御酒
中小ゼネコンの深い憂鬱
脅威2 建設コストの高騰 地方案件も採算性が急下降
脅威3 若者の業界離れ 下請け業者の悲鳴
脅威4 株主からの揺さぶり アクティビストの攻勢続々
[ランキング]「割安&好財務ゼネコン」150社
[キーマンインタビュー]経営トップにズバリ問う ゼネコンに活路はあるのか? 大成建設 会長 山内隆司/大林組 社長 蓮輪賢治/清水建設 社長 井上和幸
Part2 激しさを増す異業種との戦い
大成建設の元社長が大和ハウスへ 仰天人事の先のシナリオ
[インタビュー]大和ハウス工業 副社長 村田誉之
快進撃続ける大和ハウス 逆算営業で挑む年商10兆円
拡大路線に走らない積水ハウス 厳選・集中開発で勝負
「標準化」で他社を圧倒 「長谷工1強」の実像
住宅新興オープンハウスの勢い加速「ドブ板+AI」営業のすごみ
Part3 生き残りへ待ったなし ゼネコン「次の一手」
再エネ、リニューアル、脱請負 新たな食いぶちを探せ!
都心の大型再開発 水面下での「仕込み」進めるゼネコン
地場ゼネコンの深刻事態
[ランキング]自己資本比率が低い地域別ワースト 「財務ワースト」150社
[キーマンインタビュー]建設需要減少時代にどう備えるか? インフロニア・ホールディングス 社長 岐部一誠/戸田建設 社長 大谷清介

【第2特集】洋上風力 価格破壊ショック 三菱商事「独占」の内幕
[インタビュー]三菱商事 エネルギーサービス本部長 岡藤裕治
目算が狂ったレノバ、東電
[インタビュー]JERA 執行役員 矢島 聡
GE×東芝連合が担う重責
[インタビュー]GE 洋上風力事業部日本代表 大西英之

連載
|経済を見る眼|佐藤主光
|ニュースの核心|中村 稔
|編集部から|
|ニュース最前線|
|発見! 成長企業|PKSHA Technology
|会社四季報 注目決算|
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|フォーカス政治|塩田 潮
|中国動態|田中信彦
|財新 Opinion &News|
|グローバル・アイ|マヌエル・ムニス
|Inside USA|会田弘継
|FROM The New York Times|
|マネー潮流|中空麻奈
|少数異見||知の技法 出世の作法|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|横尾英史
|話題の本|『韓国最大の支援団体の実像に迫る 慰安婦運動、聖域から広場へ』著者 沈 揆先氏に聞く ほか
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