1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質問力で人を動か‪す‬

\北米で100万部突破!/
シンプルなのに、超強力! 読んだらすぐ使える「7つの質問」

★コーチ・エィ取締役 会長・『新 コーチングが人を活かす』著者、鈴木義幸さん推薦!

「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう!」

発売8年の現在(2025年)も全米ベストセラーのコーチング入門書、待望の邦訳!
著者は、世界中で1万人以上の多忙なマネージャーに実践的なコーチングスキルを指導してきたマイケル・バンゲイ・スタニエ。その経験を活かし、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法が紹介されています。

【本書で紹介する「7つの質問」】
1 「何が気になっていますか?」
2 「あと、ほかには何がありますか?」
3 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか?」
4 「何を望んでいますか?」
5 「私にできることはありますか?」
6 「これをやるとして、逆に何をやめますか?」
7 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか?」

【こんな悩みのある方におすすめです】
・部下が指示待ちで動かない
・1on1で一方的に話してしまう
・ミーティングで誰も発言しない
・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう
・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている

【この本が選ばれる3つの理由】
◆誰でもすぐに使える、シンプルで強力な「7つの質問」
日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。 「今、何について話したい?」「何が役に立ったかな?」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。

◆「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート
「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。 チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。

◆リーダー自身の負担を減らし、確かな成長を実感できる
部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。

【目次】
1. はずみをつける質問:「何が気になっていますか?」
2. ほかを聞く質問:「あと、ほかには何がありますか?」
3. フォーカスする質問:「あなたにとって、ここで取り組むべき 本当の課題は何でしょうか?」
4. 本質的な質問:「何を望んでいますか?」
5. 怠ける質問:「私にできることはありますか?」
6. 戦略的な質問:「これをやるとして、逆に何をやめますか?」
7. 学びの質問: 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか?」