30代社会人が悩む新人教育を解決する3つの方‪法‬

あなたは部下や後輩との関係性をうまく築けているでしょうか?

また、今悩みなどはないでしょうか?


もし悩みや不安があるのであれば、解決方法を見つけない限りこの先ずっと付きまとう問題となる可能性があります。


しかし、この本を読むと部下がなぜその様な思考になるのかが、明確に分かります。


甘えていると感じるかも知れないですが、それが事実なのでその事実を踏まえて解決しないといけません。


この本を読んで部下や後輩から信頼される人物になりましょう!!


目次

【自己紹介】

【はじめに】

【第一章】コミュニケーション、関係づくり

◆なんでもいいから誉めてほしい

◆どうでもいい雑談こそ一番のコミュニケーション

◆ジェネレーションギャップ

【第二章】日々の業務

◆後輩に仕事を頼んだら、初めの1～3回ぐらいは褒めるべし(とりあえず自信を与えておく、褒めることで心を掴める?)

◆最初の1ヶ月は何の常識も備わってないとみなしたほうが良い/当たり前なことでもきちんと明確に指示しておく/入社後の新人研修に過度な期待はしない

◆ある程度成長してきた場合、ヤル気を出させるコツは裁量権をゆだねてみること

【第三章】キャリア

◆その部下・後輩の人生の中で、仕事が占めている重要度を理解する

◆キャリアアップに関心のない新入社員にはどうすればよいか

◆新入社員の仕事観・軸はブレブレ

【おわりに】