DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 06年11月‪号‬

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│Feature Articles│偉大なる経営論

〈HBR論文から読み解く〉 マネジメント理論の三〇年史 ●首都大学東京 大学院社会科学研究科 教授 森本博行/『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』 編集長 岩崎卓也

【HBR名著論文三〇選】

マネジメントの真実

PART I 戦略の源流を探る

マーケティング近視眼 ●元ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 セオドア・レビット

五つの競争要因が戦略を決定する ●ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・E・ポーター

ストラテジック・インテント ●ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル/ミシガン大学 ビジネススクール 教授 C・K・プラハラッド

ケイパビリティに基づく競争戦略 ●ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント ジョージ・ストーク・ジュニア/ボストンコンサルティンググループ シニア・ヴァイス・プレジデント フィリップ・エバンス ほか

プロダクト・インテグリティ ●ブリガム・ヤング大学 学長 キム・B・クラーク/東京大学大学院 教授 藤本隆宏

知識創造企業 ●一橋大学大学院 教授 野中郁次郎

イノベーションのジレンマ ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョセフ・L・ボウアー/ハーバード・ビジネススクール 教授 クレイトン・M・クリステンセン

ゲーム理論による戦略形成 ●ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス 教授 アダム・M・ブランデンバーガー/エール大学 教授 バリー・J・ネイルバフ

PIMS:市場シェアの収益への影響 ●ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 客員教授 シドニー・シェフラー/元ハーバード・ビジネススクール 教授 ロバート・D・バゼル ほか

マーケティング思考とセールス思考 ●ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 フィリップ・コトラー

大口取引に成功する法 ●元ハーバード・ビジネススクール 教授 トーマス・V・ボノマ

二つのロイヤルティによる良循環経営 ●ベイン・アンド・カンパニー 名誉ディレクター フレデリック・F・ライクヘルド

サービス・プロフィット・チェーン ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジェームズ・L・ヘスケット/ハーバード・ビジネススクール 教授 W・アール・サッサー・ジュニア ほか

顧客と学習関係を構築する ●ストラテジック・ホライズン 共同創設者 B・ジョセフ・パイン二世/ペパーズ・アンド・ロジャーズ・グループ パートナー ドン・ペパーズ ほか

PART II 組織のダイナミズムを引き出す

経営者の真の仕事とは何か ●元クレアモント大学院大学 教授 ピーター・F・ドラッカー

マネジャーの職務:その神話と事実の隔たり ●マギル大学 教授 ヘンリー・ミンツバーグ

マネジャーとリーダーの違い ●ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 アブラハム・ザレズニック

組織志向マネジャーの条件 ●元ハーバード大学 名誉教授 デイビッド・C・マクレランド/バーナム・ローゼン・グループ プリンシパル デイビッド・H・バーナム

ピグマリオン・マネジメント ●元ハーバード・ビジネススクール 教授 J・スターリング・リビングストン

上司をマネジメントする ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ジョン・J・ガバロ/ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 ジョン・P・コッター