DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 09年12月‪号‬

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│Feature Articles│生誕100周年記念ドラッカーの思考

〈彼が生きていたら、何を語るだろうか〉 ドラッカーに学ぶべきこと ●ハーバード・ビジネススクール 教授 ロザベス・モス・カンター

〈「ドラッカー山脈」を俯瞰する〉 なぜドラッカーを読むのか ●モスクワ・スクール・オブ・マネジメント 教授 アラン・M・カントロー

〈薫陶を受けた五人のエグゼクティブが語る〉 私がドラッカーに教わったこと

事業の目的は「顧客の創造」 ●ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長 アラン・G・ラフリー

NPOの再発見 ●リーダー・トゥ・リーダー・インスティテュート 理事長 フランシス・ヘッセルバイン

企業の本質 ●アマナ・キー・グループ 創設者兼CEO オスカー・モトムラ

コンサルタントの責任 ●デルタ・マネジメント・コンサルタンツ マネージング・パートナー ピーター・パシェック

ドラッカーの三つの言葉 ●海爾集団 首席執行官 張瑞敏

【P・F・ドラッカー名著論文】

【一九六二年マッキンゼー賞受賞論文】企業と経営者は「社会機関」である大企業の使命
【一九七一年マッキンゼー賞受賞論文】欧米企業が抱える問題を解決する [新訳]日本の経営から学ぶもの

【一九八一年マッキンゼー賞受賞論文】「日本株式会社論」を論破する [新訳]日本の成功の背後にあるもの

【一九三三年発表の幻の処女作】反ナチスの表明 フリードリヒ・ユリウス・シュタール保守的国家論と歴史の発展

欧米人が理解できない日本人固有の特性を考える 日本画のなかの日本人+山荘コレクション

│Spotlights│低炭素経済への針路

│OPINION│

│CHIEF OFFICER│