DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号 特集「人を動かす交渉力‪」‬

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|特集|
人を動かす交渉力

●[インタビュー] 譲れない条件はどこにあるのか
交渉は相手を深く知ることから始まる
サントリーホールディングス 代表取締役会長 新浪剛史

●パイの奪い合いからパイの拡大へ
交渉を価値創造のプロセスに転換する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H.ベイザーマン

●ステレオタイプにとらわれず、目の前の相手を意識せよ
異文化間の交渉で生じがちな
誤解を防ぐ4つのルール
INSEAD 教授 オラシオ・ファルカオ
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 名誉教授 トーマス・ビーゲルマン

●性質や原因を見極め、適切なアプローチを選択する
組織内の「対立」をマネジメントする方法
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ウォレン H.シュミット
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ロバート・タンネンバウム

|巻頭対談|
●[対談] リソース・ベースト・ビューで考える日本企業の強み
生成AI時代に
何が競争優位の源泉になるのか
ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄

|HBR翻訳論文|
【戦略】
●なぜ彼女は成功し続けているのか
戦略の天才としての
テイラー・スウィフト
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター ケビン・エバーズ

【組織学習】
●ネットフリックスやエアビーアンドビーが実践する
テクノロジー企業が
ビジネス実験を組織に拡大する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 イヤボール・ボジノフ
カリフォルニア大学バークレー校 ハーススクール・オブ・ビジネス 助教授 デイビッド・ホルツ
スタンフォード大学 教授 ラメシュ・ジョハリ
Eppo 統計エンジニアリング責任者 スべン・シュミット
ネットフリックス 実験分析責任者 マーティン・ティングレー

|連載|
●世界標準の経営理論
[第3回]ソーシャルムーブメント理論
人を巻き込むメカニズムによって
企業も社会もボトムアップで変えられる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄

|Spotlight|
●ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

|Idea Watch|
●従業員への研修はまずコアスキルから
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編

●リーダーになりたいというだけで、なるべきだとは限らない
スタンフォード大学経営大学院 博士課程 シラーン・アルザハウィ

|EI[Emotional Intelligence] |
●時間よりも注意力を管理せよ
講演家 モーラ・トーマス

|視点のデザイン 思考の殻を破る|
【New】
[第1回]自分の中に「他者の視点」を持つ
現代美術家 塩田千春

|The 2024 HBR Prize|
2024年HBR賞