I-Mouvance 2013

L’idée d’accompagnement est à la mode. Depuis une quinzaine d’années, les cadres et dirigeants des entreprises s’en saisissent autant que les éducateurs, les thérapeutes et les travailleurs sociaux. Dans le secteur de la danse contemporaine, le coaching, le parrainage ou le mentorat sont des pratiques déjà bien répandues qui favorisent le développement des individus tout en venant combler divers manques structurels qui fragilisent la discipline et mettent en péril son essor. En marge des recommandations émises en la matière dans Le Plan directeur de la danse professionnelle au Québec 2011-2021, nous avons eu envie de brosser un premier portrait de l’accompagnement dans notre milieu; d’opérer un premier coup de sonde pour voir quels types d’actions sont menées, à quels besoins elles peuvent répondre et réfléchir à la place que devrait prendre l’accompagnement dans les scénarios d’avenir pour la danse au Québec.