Voorbij Het Nieuwe Werken

Het boek gaat over Het Nieuwe Werken, maar wat het uniek maakt, is dat het vijf verschillende facetten van Het Nieuwe Werken belicht, namelijk:
- People, gaat over de werknemers en het hr-beleid zelf bij Het Nieuwe Werken.
- Process, gaat over de processen in je organisatie die moeten worden aangepast aan Het Nieuwe Werken.
- Tools, gaat over de (digitale) tools die een organisatie ondersteunen bij Het Nieuwe Werken.
- Bricks, gaat over de kantoorinrichting die moet/kan worden aangepast voor Het Nieuwe Werken.
- Remote, gaat over thuiswerk en hoe mensen dat aanpakken en organiseren.
Dit zijn vijf noodzakelijke hefbomen om de transformatie naar een duurzaam verbindende organisatie in goede banen te leiden. Het boek toont de weg doorheen de implementatie van Het Nieuwe Werken, een reusachtig veranderingsproject. Je leest hoe je mensen in de change meekrijgt en hoe je de typische valkuilen vermijdt.
De auteurs richten zich in eerste instantie tot een multidisciplinair team van hr- en change-managers, facilitymanagement- IT- en communicatieverantwoordelijken.

OVER DE AUTEURS

Auteur van het hoofdstuk 'People',Annelies Boelaert werkt meer dan achttien jaar in HR. Denk daarbij aan jobmatching, changemanagement, leertrajecten uitwerken, zelf opleidingen geven, welzijn op het werk… Ze werkte bij Wolters Kluwer als HR business partner. Haar job evolueerde later naar HR-projectmanagement en -programmamanagement. Ze voerde er ook Het Nieuwe Werken in. In 2017 richtte ze haar eigen bedrijf op met focus op HR, stress en talent. Annelies werkt als loopbaancoach voor My Future Works.

Carla GodtsAuteur van het hoofdstuk 'Process'. Ze werkte jarenlang als marketingmanager in verschillende bedrijven en is nu aan de slag als consultant/projectmanager bij Brix Advice.

Bart Van Roey – initiatiefnemer van dit boek en auteur van het deel Tools – is master in de psychologie, richting Arbeidspsychologie (KU Leuven). Psychologie, management en informatica kwamen voor Bart samen in het thema van de digitalisering, een domein waar hij zijn hele loopbaan in heeft gewerkt. De eerste twaalf jaar als consultant in gebruiksvriendelijkheid van software en hardware, vooral in de bancaire sector, en daarna in de automatisering van HR-processen. Sinds eind jaren negentig volgt hij het domein van digitaal samenwerken – toen nog groupware genoemd. In 2015 richtte hij zijn bedrijf op: ihop, wat ‘samen’ betekent in het Zweeds. Sindsdien geeft hij voltijds advies en opleidingen aan organisaties met als doel het optimaliseren van hun digitale werkplek.

Gerd Steegmans is auteur van het hoofdstuk Bricks. Na eerdere ervaringen in de branche van kantoorhuisvesting en -inrichting richtte hij in 2013 zijn eigen bedrijf EFF3CT op. EFF3CT realiseert future proof werkomgevingen voor bedrijven en overheden. Via advies, design en projectmanagement worden ideale ruimtes voor productiviteit gecreëerd.

Viviane Kock is auteur van het hoofdstuk Remote. Viviane werkt als (home) office designer, consultant, trainer en recentelijk ook als vrijwilligerscoach voor jonge start-ups. Ze schoolde ze zich verder bij in het thema telewerken: ze is gecertificeerd in flexibel remote werken en changemanagement. Dankzij die opleidingen heeft ze haar expertise verder ontwikkeld in ruimte- en arbeidspsychologie, management, menselijk gedrag op de werkvloer en cultuurverandering.

Inge Van Wegens is auteur van de inleiding en inspirator van het collectief van auteurs. Ze heeft als rode draad in haar carrière gebruikersadoptie van technologie, leren, ontwikkeling, (organisatie)cultuur en verandering. Na een interim in de IT-afdeling van BASF Antwerpen doorliep ze er verschillende HR-jobs. Met die ervaring ging ze aan de slag bij Proximus, waar ze tot op heden werkt. Eerst werkte Inge er binnen HR en daarna in Corporate Communications. Als veranderingsbegeleider heeft zij de integratie van Proximus, Telindus en Skynet in Belgacom begeleid en meegewerkt aan de invoering van HNW in al zijn aspecten.