Mercado Laboral Mexicano

Este documento pretende ser una fiel representación de lo que sucede en el Mercado Laboral Mexicano en el segmento de Gerencia media y posiciones superiores a través de la información recabada por los más de 250,000 candidatos registrados en la base de datos de huntRED®, así como describir las principales tendencias y desafíos que enfrentan los líderes del mundo de los Recursos Humanos en el país y compararlos en lo posible con las estadísticas a nivel mundial, tales como: adquisición de talento, retención, compromiso de los empleados y, fundamentalmente, garantizar que su función cumpla con los objetivos corporativos.

9 de cada 10 líderes busca la forma de mantener a sus empleados satisfechos.

La herramienta con mayor popularidad para retener a los empleados es la ‘capacitación y desarrollo’ utilizado por más de la mitad de las empresas, comparando con lo que sucede en el resto de Latinoamérica y Asia siendo lo más recurrente la ‘compensación y beneficios’, a pesar de que, de acuerdo a los encuestados, resulta la estrategia más difícil de implementar. 

Dentro de área de ‘capacitación y desarrollo’, el objetivo principal permanece en la capacitación de habilidades técnicas. Sin embargo, la retención se presenta al momento de reclutar los directivos adecuados desarrollando sus habilidades generales.

Más del 8 de cada 10 empresas ofrece opciones de equilibrio trabajo-vida a sus empleados, lo cual detallaremos dentro del presente documento.

A pesar de la crisis económica mundial, el 86% de las compañías encuestadas se encuentran preparadas para contratar empleados en 2014 (México posee un 93% de intención de reclutamiento para el mismo periódo).

La complejidad de reclutar las posiciones estratégicas es evidente y la utilización de estructuras externas es cada vez más común y con mejores resultados. El uso de headhunters es una tendencia en claro crecimiento en el mercado laboral mexicano. Buscando una especialización muy clara al momento de definir al proveedor.