Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen

Der vorliegende sechste Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie reflektiert die in der Praxis bei Führungskräfteentwicklungsprogrammen oftmals vernachlässigten Aspekte – wie u. a. die Entwicklung der Selbstführung der Führungspersönlichkeiten sowie die parallele nachhaltige Entwicklung des gesamten Führungssystems – und gibt entsprechende Next Practice Impulse.
Der InhaltFührungspersönlichkeit entwickeln durch Psychosynthese
Führungskräfteentwicklung durch systemisches Coaching
Führungskräftecoaching mit Pferden
Führungskräfteentwicklung in Richtung Gesundes Führen
Erkenntnisse des Neuroleadership für die Führungskräfteentwicklung
Sicherung des Transfererfolgs von Entwicklungsprogrammen in der Praxis
Blended Mentoring
Entwicklung der Selbstorganisation im Unternehmen
Lernen durch Best Practice Sharing im FührungskräfteteamKollegiales Coaching
Laufbahnmodelle und Nachfolgeplanung

Die Zielgruppen
Führungspersönlichkeiten aller Hierarchieebenen
Verantwortliche im Bereich der Unternehmens- und Personalstrategie, der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung, des Change Managements sowie des Executive Recruiting
Studierende und Lehrende der (Wirtschafts-)Psychologie und Betriebswirtschaftslehre

Die HerausgeberinProf. Dr. oec. publ., Dipl.-Kffr., Dipl.-Hdl., M.A., M.M. Corinna von Au verfügt über langjährige Projekt- und Linienverantwortung in verschiedenen Unternehmen und Branchen. Seit 2005 lehrt und forscht sie als Professorin in den Bereichen Wirtschaftspsychologie und Schlüsselqualifikationen an der Hochschule für angewandtes Management. Zudem ist sie als zertifizierte systemische Beraterin, Coach, Organisationsentwicklerin und Mediatorin sowie seit 2015 zusätzlich als Institutsleitung von InLeaVe® – Institut für Leadership & Veränderung tätig.