Aufbau und Organisation von Entwicklungsprojekten

Ziel dieses Handbuchs ist die Vermittlung von nutzbringenden Kenntnissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die ein in der Produktentwicklung/Projektleitung verantwortlich tätiger Ingenieur vielfach braucht, die aber in der üblichen Ingenieurausbildung zu wenig Beachtung finden. Sie greifen über das Fachwissen hinaus in den menschlichen Bereich hinein, weil technischen und/oder organisatorischen Schwierigkeiten faktisch immer menschliche Probleme zugrunde liegen.
Der InhaltEinführung in die Produktentwicklung
Organisation eines Entwicklungsbereichs
Aufbau und Ablauf eines Entwicklungsprojekts
Methodisches Vorgehen im Entwicklungsprojekt
Entfaltung der Kreativität im Entwicklungsprojekt
Bewertungs- und Auswahlmethoden im Entwicklungsprojekt
Qualitätssicherung im Entwicklungsprojekt
Führen von Mitarbeitern im Entwicklungsprojekt
Erfolgreiche Teamarbeit im Entwicklungsprojekt
Vorschlags- und Schutzrechtswesen im Entwicklungsprojekt
Grundlagen der Produkthaftung im Entwicklungsprojekt

Die ZielgruppenFührungskräfte und Mitarbeiter in der Entwicklung von Maschinen, Apparaten und GerätenOrganisationsverantwortliche und Manager in Betrieben
Studierende der Produktentwicklung oder verwandter Studiengänge

Die AutorenUniv.-Prof. Dr.-Ing. habil. Prof. h. c. Dr. E. h. Josef Schlattmann ist Leiter des Arbeitsbereichs Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung (AmP) der Technischen Universität Hamburg (TUHH).Dr.-Ing. Arthur Seibel ist Oberingenieur am Arbeitsbereich Anlagensystemtechnik und methodische Produktentwicklung (AmP) der Technischen Universität Hamburg (TUHH).