Führen in der Ungewissheit

Souverän führen in Zeiten der Ungewissheit?
Wie soll das gehen?
Wenn in der Komplexität des beruflichen Alltags Planungen und Entscheidungen am Entweder-oder scheitern, lädt der Autor zum mutigen Sowohl-als-auch ein.

Wie wäre es zum Beispiel,
-klare Strategien mit ungewöhnlichem Experimentieren zu verknüpfen?
-Unsicherheit als Quelle für Inspiration und Sicherheit zu nützen?
-ausgestattet mit Bewährtem neues mentales und räumliches Terrain zu erkunden?
-Beobachten zur Kernkompetenz zu erklären und gemeinsam den Blickwinkel aller Beteiligten zu erweitern?
-das Stabile durch die Selbsterneuerungsfähigkeit einer „Organisation N.N.“ kontinuierlich weiterzuentwickeln, mit dem Fokus auf Sinn und Nachhaltigkeit?
Der Unternehmensberater Herbert Schober-Ehmer verbindet seine langjährigen Erfahrung und Erkenntnisse mit den Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft.
Zahlreiche Praxisbeispiele, Anregungen und Reflexionen geben neue Impulse für das Abenteuer Führung.