Het Match Principe

In Het Match Principe neemt Patrick Hüngens, bedrijfskundige en bedrijfseconoom en al ruim 25 jaar actief in het werkveld van organisatieontwikkeling, u mee in zijn kijk op de manier waarop organisaties worden vormgegeven en ingericht. Geïllustreerd met een groot aantal voorbeelden en anekdotes houdt hij u een spiegel voor. In die spiegel ziet u mogelijk hoe u het uzelf onnodig lastig maakt, wanneer u weer eens twijfelt over de manier waarop u nieuwe energie in uw organisatie kunt brengen.

Volgens de schrijver is dit eigenlijk een overbodig boek. Of... dat zou het in ieder geval moeten zijn. Het Match Principe - let op: geen model of systeem, want die werken geen van allen! - is namelijk zó eenvoudig, want gebaseerd op gezond boerenverstand, dat eigenlijk iedereen het zonder enig probleem zou moeten kunnen toepassen.

Dit boek is een oproep om terug te keren naar de kern: het oorspronkelijke doel dat organisaties voor ogen hadden toen ze werden opgericht. Het benadrukt het belang van betrokkenheid van werknemers, leden of sympathisanten. Want die betrokkenheid plaveit de weg naar organisatiesucces: de mate waarin de organisatie in staat is om zijn eigen ambities waar te maken.

Bent u klaar om de gekte die heerst in veel organisaties onder ogen te zien? Durft u zichzelf te confronteren met uw spiegelbeeld? Dan kan Het Match Principe u helpen om, samen met uw organisatie, de route naar succes te vinden. O, en vergeet niet om uw medezeggenschaps- en inspraakorganen daarbij te betrekken!