SAMENVATTING - The First 90 Days / De eerste 90 dagen: Bewezen strategieën om sneller en slimmer op snelheid te komen, bijgewerkt en uitgebreid door Michael D. Watkins

Door deze samenvatting te lezen, zul je ontdekken hoe je je kunt voorbereiden en succesvol kunt integreren in een nieuwe functie, vooral voor een managementfunctie.


Je zult ook ontdekken :


hoe je jezelf goed kunt omringen in een nieuwe professionele omgeving;

dat een manager nooit stopt met leren gedurende zijn carrière;

dat managementmethoden verschillen naargelang de toestand van het bedrijf;

welke factoren helpen om een verenigd en efficiënt team te creëren.


Drie maanden is een extreem korte periode in een professioneel leven. Toch is het de tijd die een nieuwe manager nodig heeft om zichzelf te bewijzen. Het blijkt inderdaad dat het falen of succes van de eerste paar maanden zijn of haar toekomst in het bedrijf weerspiegelt. Alles hangt af van hoe hij of zij begint en hoe goed hij of zij deze overgang beheert, want snel efficiënt en operationeel zijn is nu een vaardigheid op zich. In "90 Days to Successfully Take Office" presenteert Michael Watkins, managementexpert, een methode om vanaf het begin een positieve dynamiek te creëren, om geaccepteerd te worden door degenen die al op hun plek zitten en om de klassieke valkuilen van een stressvolle integratie te vermijden. Ongeacht je situatie (teammanager of CEO) en de grootte van het bedrijf, zijn technieken, ontwikkeld op basis van praktijkstudies, blijken zeer effectief. Sta je op het punt om een arbeidscontract te tekenen, ben je klaar om de sprong te wagen met vertrouwen en sereniteit?