Xây dựng điên cuồng Tuyệt quá Các sản phẩm

Tôi đã được gọi là cha (hoặc ông nội và đôi khi là cha đỡ đầu) của quản lý sản phẩm hiện đại. Tôi đã ủng hộ vai trò chiến lược của quản lý sản phẩm trong hơn 20 năm. Trong khi tại Marketing thực dụng, tôi đã đào tạo hàng chục ngàn người quản lý sản phẩm và quản lý tiếp thị sản phẩm. Từ năm 2012, tôi đã tập trung vào việc giúp các nhóm thực hiện các thực tiễn tốt nhất và tôi sẽ kết hợp nhiều ý tưởng từ cuốn sách này. David Fradin và tôi đã đi những con đường song song đã đi qua khá nhiều lần.