Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji
-
- € 8,99
-
- € 8,99
Beschrijving uitgever
Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z
zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor
przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie
poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak
projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i
przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania
przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia. W szczególności ostatni
rozdział książki przedstawia rekomendowany proces projektowania takich
rozwiązań.
Szczególną konsekwencją współczesnego narastania konkurencji
gospodarczej jest poszukiwanie i wdrażanie coraz bardziej wyrafinowanych
rozwiązań organizacji pracy, wytwarzania oraz świadczenia usług. To
naraża organizacje stosujące takie rozwiązania na specyficzny rodzaj
ryzyka, bezpośrednio związanego z działaniem organizatorskim oraz
dyspozycyjnością zasobów wewnętrznych. Ryzyko to nazywane jest
operacyjnym.
Jego znaczenie i wpływ na skuteczność działania organizacji będą z
czasem rosnąć. Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji jest w praktyce
codziennego działania świadomym zarządzaniem takim ryzykiem, tj.
zapewnianiem właściwej sprawności działania przez uwzględnianie
potencjalnych zagrożeń wynikających z tego ryzyka.
Zarządzanie takie opiera się na wprowadzaniu mechanizmów zapobiegania -
prewencyjnego (ex-ante) oraz naprawczego (ex-post) - powstawaniu
zakłóceń, czyli materializowaniu się tego ryzyka. Rozwiązania
zapewniania bezpieczeństwa stanowią prewencję w stosunku do możliwych
czynników ryzyka. Jeśli te rozwiązania okazują się nieskuteczne należy
dysponować możliwością uruchomienia przygotowanych zawczasu rozwiązań
utrzymania ciągłości działania. Projektowanie rozwiązań ciągłości
działania jest więc ściśle powiązane z analizą ryzyka i projektowaniem
rozwiązań bezpieczeństwa.