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Synthèse de veille innovation business pour dirigeants

Ce livre propose une synthèse de la veille innovation, réalisée au sein d’InnoCherche à l’intention des dirigeants. Qu’est-ce qu’InnoCherche ? InnoCherche est un réseau de veille innovation qui se focalise sur les usages et qui s’est donné pour mission d’alerter les directions générales sur les basculements de business models et de modes de management. Nous sommes convaincus que, depuis l’arrivée en avril 2007 du smartphone, véritable orthèse intellectuelle, tous les usages ont été et continueront à être bouleversés. La question, qui se pose pour chaque secteur, pour chaque entreprise et chaque dirigeant est de savoir quand.

Les modes de raisonnements pour aborder ce nouveau monde sont, eux également chamboulés car, pour anticiper les changements d’usages dans un secteur, il ne faut plus continuer à raisonner en fi lière, ou en silo comme Colbert nous l’a appris et comme nous le faisons depuis quatre siècles... il faut penser en écosystèmes transverses.

Après 30 années passées dans des grands groupes internationaux et ceci, des deux cotés de l’Atlantique, dans des fonctions business de la chimie, pour finir patron d’une division de 650 M puis dans des postes de DSI dans la distribution et l’industrie lourde, Bertrand Petit a créé InnoCherche en 2009 et se passionne sur la veille innovation transverse vue côté business. Au sein d’InnoCherche, plus de 600 cadres, en transition professionnelle ou indépendants, sont venus contribuer à cette veille innovation, dont voici une synthèse de vulgarisation transsectorielle sur les tendances de fonds de notre société et leurs impacts sur les business.

Extraits du sommaire:


PARTIE 1

Introduction

Chapitre 1 Orthèse intellectuelle et nouveaux usages

1/ Collaboration de masse

2/ Autres aspects expliquant l’accélération

3/ Tout se transforme : mais quand serai-je affecté ?

4/ Customer service

Chapitre 2 Les nouveaux modes de management

1/ Et l’homme dans tout cela ?

2/ Génération Y

3/ Cohérence avec son motto

4/ Les thématiques RH

Chapitre 3 « Innovation comes from the fringe »

1/ Management de l’innovation

2/ Cinq innovations, cinq pavés dans la mare

Chapitre 4 Bagarre des verticaux contre les market-places

1/ E-wallet vs apps : la guerre du paiement électronique sur tous les segments

2/ Débat e-wallet vs apps

3/ Apps vs wallet : « Head-centric approach »

4/ Bagarre frontale Amazon/Google dans le shopping express

5/ Aspect local : la Fnac versus Amazon

6/ Real...