Goldratt und die Theory of Constraints

Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:

• Was ist die Theory of Constraints?

• Wie kann sie mir helfen?

• Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?

• Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?

Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:

Erfahren Sie, wie Sie

• Engpässe erkennen und nutzen,

• Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und

• Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.

• Drum-Buffer-Rope,

• Buffer-Management,

• Durchsatzrechnungswesen,

• Pull-Distribution,

• das unwiderstehliche Angebot,

• Unternehmensstrategie,

• Viable Vision.