New Work, Neues Arbeiten virtuell und in Präsenz

Dieses Buch beschreibt fundiert und praxisbasiert, welche Tools und Methoden im New Work einsetzbar sind, um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen. New Work bedeutet vor allem, dass Führung und Leadership neu ausgerichtet werden müssen. Die Autoren zeigen auf, warum die Demokratisierung von Entscheidung die neue Arbeitswelt prägt und gutes New Work offene und transparente Kennzahlen und Ziele benötigt. Wichtige Themen der Roadmap sind Agilität und Kollaboration, digitale Arbeitskonzepte, Ambidextrie der Führung und Complexity Leadership.
Aus dem InhaltNew Work als neues ArbeitskonzeptIntegration in die UnternehmenskulturNew Work als Teil der UnternehmensstrategieModerne LeadershipansätzePerformance-Booster virtueller TeamsDAO: Mehr Demokratie mit Blockchain-TechnologienGestaltung und Design hybrider TeamsFührung virtueller Teams und SelfleadershipLeadershipidentitätenDynamische EntscheidungsfindungHomeoffice und digitale ArbeitskonzepteWork-Life-BalanceEmpowermentShared LeadershipZukunftstrends
Die AutorenMarc Helmold ist Professor an der IU Internationalen Hochschule in Berlin. Miriam Landes ist Professorin an der Hochschule für angewandtes Management in München. Eberhard Steiner ist Professor an der Privatuniversität Schloss Seeburg in Seekirchen. Tracy Dathe ist Professorin an der Macromedia Hochschule in Berlin. Lars Jeschio ist Experte für die Rekrutierung von Führungskräften in der Digitalwirtschaft in Berlin.