Creencias limitantes

Algunas personas no están consiguiendo ciertas cosas porque se han construido una paradoja. Esta paradoja implica que están viviendo la creencia de aquello que no les es funcional o que los limita para obtener los resultados que buscan.

Frente a la frustración que vivencian sus clientes, producto del fracaso o los hábitos limitantes, el coach profesional carece muchas veces de herramientas y estrategias, probadas en la experiencia y sustentadas en las ciencias del comportamiento. Esta situación disminuye la efectividad de las intervenciones y crea inseguridades en el mismo coach.

Este libro viene a llenar un gran vacío para aquellos que nos desarrollamos como coaches profesionales, pues entrega una visión clara, precisa y específica acerca de la labor que se debe realizar para ayudar a nuestros coachees a transformar sus experiencias con procesos de modificaciones o cambios de creencias. Se puede afirmar, sin lugar a dudas, que la propuesta presentada en este libro es una de las contribuciones más importantes que la profesión del coaching ha recibido en la última década.

Con Creencias Limitantes, el lector, ya sea coach, coachee, psicólogo, terapeuta, profesional de la salud, del mundo de los negocios, o alguien simplemente curioso, descubrirá que el autor le propone distintos caminos para tomar consciencia y adquirir la claridad necesaria para generar múltiples cambios en relación a las creencias limitantes. El autor ha estructurado este proyecto de forma minuciosa, creando un “modelo de modelos” propio y único. Sin embargo, como dice el autor, “No es ni la única ni la mejor forma que existe para trabajar en el complejo mundo de las creencias humanas. Esta metodología y colección de ideas no pretenden ser una camisa de fuerza para el coach, eso sería contrario a lo que todos buscamos”.

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