Struktur und Anarchie: Wie Innovation gelingt

Wie kann ich Innovation in meinem Unternehmen abbilden? Diese Frage beschäftigt Unternehmenslenker, Leiter von Fach- oder HR-Abteilungen und jeden Mitarbeiter, der sich frischen Wind am Arbeitsplatz wünscht, gleichermaßen. Sogar Start-ups geraten nach dem ersten Wurf häufig in eine Entwicklungskrise. Unsere Erfahrungen zeigen: Es gibt kein Rezept für Innovation, höchstens Muster: Erfolgreiche Innovationsprojekte werden innerhalb einer Organisation entwickelt und erfordern ein hohes Maß an Freidenken sowie motivationaler Voraussetzungen. Ein Unternehmen ist gefordert, den nötigen Raum dafür zu schaffen. Wie das im Alltag gelingen kann, wird in diesem Buch beschrieben.
Der InhaltVoraussetzungen für das Suchen und Finden von IdeenOrganisatorische Voraussetzungen für InnovationZusammenspiel von Struktur und Freiheit im UnternehmenInnovation und MotivationInnovation und Purposekonkrete Herangehensweisen
Die ZielgruppenGeschäftsführer, Inhaber, Leiter von Fachabteilungen, alle an Fragen der Innovation BeteiligteDie Autoren
Stefan Max Garzarolli und Michael Kiel gehören dem Innovations-Netzwerk Mindfracking an. Sie verbinden Erfahrungen in Naturwissenschaften, Wissenschaftstheorie und Philosophie mit der langjährigen Praxis in Unternehmen als Gründer, Manager, Mitarbeiter, Berater, Dozent oder Coach.