Respekt Respekt

Respekt

Die Geschichte einer gelebten Lean-KulturRoman

Freddy Ballé och andra
    • 269,00 kr
    • 269,00 kr

Utgivarens beskrivning

Was sind die Geheimnisse der Führungskräfte, die die Versprechen von Lean tatsächlich verwirklicht haben und damit Unglaubliches erreichen? Dieser bewegende Business-Roman zeigt, dass die Konzentration auf die Mitarbeiter eine sehr wirkungsvolle Methode für Erfolg ist. In dieser Geschichte lehrt der Sensei Andy Ward die CEO Jane Delaney, wie sie ihre tägliche Arbeit ständig verbessern und persönliche Meisterschaft erreichen kann. Jane lernt, dass sie nicht die anderen ändern kann, sondern dass sie zuerst sich selbst ändern muss und dass es nicht darum geht, Lean anzuwenden, sondern Lean zu werden.
In der Tradition ihrer Bücher The Gold Mine und The Lean Manager, die beide den Shingo-Preis gewonnen haben, schöpfen Michael und Freddy Ballé wieder aus der Fülle ihrer Erfahrungen und stellen Ihnen in diesem spannenden und lehrreichen Werk alles Notwendige zur Verfügung, um Ihre Teams weiterzuentwickeln und damit Ihr Unternehmen erfolgreich zu transformieren.

„Respekt ist ein unglaubliches Buch, das die Elemente echter Motivation in einen größeren Zusammenhang einbettet und Führungskräften hilft, diese Prinzipien umzusetzen.“
Daniel H. Pink, Autor von To Sell Is Human und Drive

„Die Bücher der Ballés sind sowohl ein guter Anfang als auch eine große Hilfe, wenn es darum geht, den Transformationsprozess zu beschleunigen – sei er persönlicher oder organisatorischer Art.“
James P. Womack, Gründer des Lean Enterprise Institute

GENRE
Näringsliv och privatekonomi
UTGIVEN
2017
11 september
SPRÅK
DE
Tyska
LÄNGD
220
Sidor
UTGIVARE
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
STORLEK
4,9
MB

Fler böcker av Freddy Ballé, Gerhard Moser & Michael Ballé

The Gold Mine The Gold Mine
2005
Lead With Respect Lead With Respect
2014
The Lean Manager The Lean Manager
2011
Der Lean-Manager Der Lean-Manager
2017
The Gold Mine – Die Geschichte eines gelungenen Lean Turnarounds The Gold Mine – Die Geschichte eines gelungenen Lean Turnarounds
2016