Strategie, Planung und Organisation von Testprozessen

Für erfolgreiche Testprojekte sind Planung und Konzeption im Vorfeld essentiell. Die richtigen Weichenstellungen verhindern von Anfang an Probleme und zeigen notwendige Handlungsbedarfe im Softwaretest auf. Dieses Werk zeigt neben theoretischen Grundlagen die Umsetzung in der Praxis auf und behandelt dabei typische Probleme. Frank Witte erläutert die entscheidenden Aspekte, die im Testkonzept zu berücksichtigen sind, um den Testprozess optimal zu unterstützen und zu begleiten.

Der InhaltTestdokumente nach IEEE 829TeststrategieTestzieleTestplanungBezeichnung des Testkonzepts und EinleitungTestorganisation Prozessbeschreibung
Testobjekte und Testphasen
TeststufenZu testende LeistungsmerkmaleLeistungsmerkmale, die nicht getestet werdenPriorisierung von TestfällenPermanente TestorganisationAbnahmekriterien
Kriterienfür Testabbruch und TestfortsetzungTestrisikenTestdatenTestdokumentationTestaufgabenTestumgebung
Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und KommunikationPersonal, Einarbeitung, AusbildungZeitplan/ ArbeitsplanPlanungsrisiken und UnvorhersehbaresGenehmigung und FreigabeProjektorganisationTestmethodenReifegrad des TestmanagementsBesonderheiten der Testorganisation in agilen ProjektenKünstliche Intelligenz und kognitives TestenDie ZielgruppenMitarbeiter in IT-Projekten (Projektleiter, Testmanager, Softwaretester, Entwickler), Unternehmens-/Technologieberatungen, Universitäten, Hochschulen und Forschungsinstitute

Der AutorFrank Witte verfügt über langjährige Erfahrung im Softwaretest in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Bei jedem neuen Softwareprojekt ist es für ihn erforderlich, Testaktivitäten umfassend zu planen und den Test zu organisieren. Daher hat er bereits mehrere Testkonzepte selbst verfasst und erfahren, worauf es dabei besonders ankommt und welche Probleme bereits im Vorfeld und am Beginn von Testprozessen erkannt, aber auch proaktiv verhindert oder verringert werden können.