Comment devenir un Bon Patron et un Dirigeant [How to be a Good Boss and a Leader]: Cohésion d’équipe, gestion du temps et compétences de communication pour un leadership performant dans le monde du travail moderne (Unabridged‪)‬

Avez-vous des difficultés à garder votre équipe concentrée, motivée et engagée dans la poursuite des objectifs qui lui sont assignés ?

La vérité est que la majorité des patrons ne parviennent pas à inciter leurs employés à s'engager et à être productifs au travail. Et ils sont souvent frustrés par leur incapacité à inciter leur équipe à l'action.


Vous aimeriez que votre bureau soit un lieu de travail agréable. Mais vous avez besoin que vos employés soient professionnels et compétents.
Vous ne voulez pas être un tyran. Mais vous avez besoin de votre équipe pour exécuter vos plans efficacement.
Vous voulez être amical avec votre personnel. Mais vous avez besoin qu'ils respectent vos décisions.


Comment pouvez-vous espérer résoudre ces tensions et devenir le type de dirigeant que votre équipe serait fière de suivre ?

La solution consiste à reconnaître que la plupart des employés recherchent plus qu'un simple salaire. Ils aspirent à travailler avec des gens formidables, à obtenir des résultats fructueux de leur travail et à poursuivre un objectif noble. Les vrais grands dirigeants savent comment créer un environnement dans lequel de tels sentiments émergent naturellement.


Les grands dirigeants savent comment développer et entretenir des relations productives avec leurs employés.
Les grands dirigeants savent comment fixer et suivre des objectifs ambitieux qui motivent leur équipe à agir.
Les grands dirigeants ne paient pas pour le respect, ils le gagnent.


CE LIVRE VOUS APPRENDRA À DEVENIR UN GRAND DIRIGEANT EFFICACE.

Nous ne nous contenterons pas du traditionnel charabia du management, mais nous vous enseignerons plusieurs principes de leadership intemporels qui vous permettront de libérer le véritable potentiel de votre équipe.

Vous apprendrez :


Pourquoi des dirigeants comme Steve Jobs et Elon Musk parviennent si bien à inspirer leurs collaborateurs pour qu'ils réalisent leur plein potentiel.
Comment donner à chaque membre de l'équipe les moyens de travailler de manière autonome—afin que vous ne perdiez pas votre temps à superviser leurs actions.
Comment créer une culture d'entreprise qui attire les « rockstars » du monde des affaires—des personnes incroyablement talentueuses qui atteignent des niveaux d'excellence exceptionnels et stimulent l'innovation sur votre lieu de travail.
Comment identifier vos compétences de base et concentrer les talents de votre équipe sur les domaines de croissance les plus cruciaux pour votre réussite à long terme.
Comment gérer votre temps, déléguer des tâches, travailler avec des listes de contrôle et créer des Procédures opérationnelles standard (POS) pour améliorer l'efficacité du travail.