Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компани‪и‬

Цитата


Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении «подрывных» технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались.

Клейтон М. Кристенсен


О чем книга «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании»


О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом. 


Почему книга «Дилемма инноватора» достойна прочтения


- «подрывные» и поддерживающие технологии — тонкая грань;

- логическое объяснение проблемы инноваций;

- схема неудачи в бизнесе — крах недавних лидеров;

- анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение успеха и развития в противовес разорению и провалу;

- объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса.


Кто автор


Кристенсен Клейтон — известный исследователь, профессор Harvard Business School, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового. Его основные труды посвящены созданию и внедрению «подрывных» инноваций.