Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственност‪ь‬

Цитата


Существует незыблемое правило: в банковском деле жизненно важна оплаченная часть акционерного капитала. Для Garanti единственной возможностью ее увеличения была высокая рентабельность инвестиций.

Роджер Коннорс


О чем книга «Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность»


О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.

Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс...

     «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.

     Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.


Почему книга «Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» достойна прочтения


Увеличение ответственности — панацея от всех бед или создание прочного фундамента для дальнейшего развития компании?

Культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса. Как не дать превратить себя в жертву?

Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях.

Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один.

Главные различия между виктимизацией и ответственностью.

Параллели: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз.


Для кого эта книга


Адресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.


Кто авторы


Роджер Коннорс — президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании PartnersInLeadership. Его компания, насчитывающая более 1000 клиентов в 100 странах мира, помогла тысячам компаний и сотням тысяч людей понять, как большая степень ответственности может увеличить эффективность, прибыль и развить инновационный подход на всех уровнях организации.

     Том Смит  — второй президент-основатель компании PartnersInLeadership. Является автором многих книг по управлению и эффективности. Будучи выпускником MarriottSchoolofManagement при Университете Бригама Янга, последние два десятка лет занимается продвижением и совершенствованием сформулированных им в своих работах, консультациях и курсах принципов, помогающих клиентам принять большую ответственность за результаты.

Крейг Хикман — Соавтор книги «Принцип Оз», президент представительства Partners In Leadership в Чикаго. За спиной Крейга более 30 лет опыта в консалтинге. До прихода в Partners In Leadership Крейг занимал должность директора одного из подразделений в Headwaters Incorporated (NYSE:HW), которое ему удалось вывести на новый уровень, после чего он совместно с Evonik Degussa GmbH создал новую компанию.

     Крейг Хикман является автором более десятка книг, среди которых такие бестселлеры, как Mind of a Manager Soul of a Leader, The Strategy Game and Creating Excellence.