接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこと 接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこと

接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこ‪と‬

お客様からもメンバーからも熱愛される「ホスピタリティチーム」の作り方

    • ‏15٫99 US$
    • ‏15٫99 US$

وصف الناشر

ホテル・医療・介護・保育・冠婚葬祭・美容・飲食・小売り・旅行・不動産……日本のGDPの75%はサービス産業であり、接客・サービスを中心とした仕事が日本の経済を支えている。しかし、その多くの職場では、現場のチームリーダーやマネージャーが、「バラバラで疲弊したチーム」に頭を悩ませているという。また、このコロナ禍の影響を受けている業種では、さらに状況は悪化している。では、そんな現場を「みんなが輝くチーム」に変えるカギは何か? 接客・サービス業の現場リーダーに数多くの講演・研修を行っている著者は、それは「部下に対するホスピタリティ」だという。ホスピタリティというと、お客様へのおもてなしや厚遇といったイメージがあり、「なぜ部下に?」と思うかもしれないが、社内の人間関係や職場環境が悪ければ、お客様に心からの笑顔やホスピタリティは提供されるはずもない。本書では、お客様からもメンバーからも熱愛される「ホスピタリティチーム」の作り方を伝授する。

النوع
تمويل شركات وأفراد
تاريخ النشر
٢٠٢٠
١٢ نوفمبر
اللغة
JA
اليابانية
عدد الصفحات
٣٠٤
الناشر
PHP研究所
البائع
PHP Institute, Inc.
الحجم
١٤٫٩
‫م.ب.‬
日本一働きたい会社のつくりかた 日本一働きたい会社のつくりかた
٢٠١٧
命令しない、決断しない、つき合いが悪くていい 秒速で人が動くリーダー力 命令しない、決断しない、つき合いが悪くていい 秒速で人が動くリーダー力
٢٠١٥
今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント 今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント
٢٠١٥
「徳」がなければリーダーにはなれない 「徳」がなければリーダーにはなれない
٢٠١٤
部下が絶対、目標達成する「任せ方」 部下が絶対、目標達成する「任せ方」
٢٠١٦
すべての組織は変えられる すべての組織は変えられる
٢٠١٥