矛盾重‪重‬

在中美跨国高科技公司中,经常反复出现各种矛盾脱节问题,本书对此进行了重点关注。


“和中国员工合作真是很难”,“美国团队根本就不了解中国。”


诸如此类的矛盾在中美跨国公司并不罕见。这些矛盾根深蒂固,影响到公司的方方面面,如日常决策、执行、沟通交流等等。

本书将这种种矛盾展示在您面前。

在重重矛盾影响下,中美跨国公司便如同被扔进了一台巨大的洗衣机中,中美之间的技能差异、时间差异、语言差异、地域差异和文化差异,全都被搅和到一起,高速转动,却又难以调和一致,最后在巨大的漩涡之中失去控制,造成执行失败、生产延误、客户不满,最终导致公司裁员。

本书作者曾担任过一家创新型中美无晶圆厂半导体公司的首席运营官和副总裁,业界经验丰富。本书以其切身经历为基础,就如何看待这些矛盾问题提出了种种建议。本书没有为您提供一蹴而就的解决方案,但给您提供了一个良好的开端。以后的事情,就得靠您自己把握了。

这本书最巧妙之处在于将种种矛盾形象化,并将其放置到艾莫瑞半导体公司这样一个虚拟环境中,以写实的手法展示了艾莫瑞员工的种种努力与奋争,展示了他们如何从失去头号客户的沉重打击中走出来。借助本书所指明的方向,您可以趁早采取行动,为自己公司打造最适合的解决方案。

对于每天都生活在各种动荡不安中的中美高科技公司主管人员而言,本书无异于一针清凉镇定剂。

作者简介:Raj Karamchedu 曾担任美国凌讯科技公司首席运营官和产品营销副总裁。凌讯科技公司是一家无晶圆厂半导体公司,在美国硅谷和中国北京均设有办事处,并与其他机构一起共同制定了中国地面数字电视广播国家标准。