Der Leaders Coaching Circle

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte die transformative Kraft des Coachings nutzen können, um in einer von Komplexität und Wandel geprägten Welt wirksam zu bleiben. Es beschreibt Coaching nicht nur als Methode, sondern als Denkhaltung – fundiert in humanistischer Psychologie, Systemtheorie, Neurowissenschaften und Transformationsforschung. Im Zentrum steht die „Human Side of Change“: Wie lassen sich Denk- und Handlungsmuster verändern, Potenziale entfalten und Organisationen gestalten?

Die Kapitel behandeln zentrale Fragen für Führung, HR und Coaching: Was können Führungskräfte vom Coaching lernen, um hybride Herausforderungen zu bewältigen? Wie kann der HR-Bereich Coaching wirksamer einsetzen? Und wie können Coaches ihren Wirkungsradius erweitern? Das Buch bietet theoretische Grundlagen und konkrete Handlungsoptionen – für alle, die Führung neu denken und echte Veränderung ermöglichen wollen.

Der Inhalt

Mindset und Wirklichkeitskonstruktion: Wie unbewusste Denkmuster Führung und Transformation beeinflussen
Führungskraft als Coach: Was Executive Coaching über Transformation und Führung weiß
Coaching-Formate für hybride Organisationen: Development, Performance, Transformation und Innovation meistern
Mindset-Shift: Vom „Gewohnten Ich“ zum „Möglichen Ich“ – Führung von Innen transformieren
Systemic Team Coaching (STC): Teams stärken, Transformation ermöglichen und Wertschöpfung erhöhen


Der Autor

Axel Klimek ist Geschäftsführer des Center for Sustainability Transformation. Als Coach und Berater unterstützt er Führungskräfte, Teams oder Organisationen dabei, wirksame Antworten auf komplexe Herausforderungen zu entwickeln.