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Führungsrollen

33 Funktionen, die Sie als Führungskraft erfüllen sollten

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Führungskräfte haben in ihrem Alltag zahlreiche Funktionen zu erfüllen, die große Herausforderungen an sie stellen. Sie sollen Entscheider, Coach, Zuhörer, Beurteiler, Kritiker und vieles mehr sein, und am besten alles zugleich. Das fordert von ihnen einen kaum zu bewältigenden Spagat zwischen dem weichen "Mitarbeiterversteher" und dem knallharten "Autoritätsfanatiker". Für die Mitarbeiter ist dieser innere Konflikt ihrer Führungskraft oft nicht erkennbar. Hans-Jürgen Kratz zeigt die 33 wichtigsten Funktionen auf, die eine Führungskraft erfüllen muss und zeigt, worauf es bei jeder einzelnen im Tagesgeschäft ankommt.

GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2017
February 17
LANGUAGE
DE
German
LENGTH
308
Pages
PUBLISHER
GABAL Verlag
SELLER
Bookwire Gesellschaft zum Vertrieb digitaler Medien mbH
SIZE
3.3
MB
30 Minuten Onboarding 30 Minuten Onboarding
2020
30 Minuten Schluss mit Aufschieben 30 Minuten Schluss mit Aufschieben
2016
30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle 30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle
2015
Mobbing Mobbing
2003
30 Minuten Richtiges Feedback 30 Minuten Richtiges Feedback
2012
30 Minuten Mitarbeitergespräche 30 Minuten Mitarbeitergespräche
2011
Assessment-Center erfolgreich bestehen Assessment-Center erfolgreich bestehen
2011
Emotionales Verkaufen Emotionales Verkaufen
2012
Erfolgreich Konzepte entwickeln Erfolgreich Konzepte entwickeln
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