GESTIÓN DE CAMBIO: El Modelo Biasca.
Organizational Improvement and Change
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Publisher Description
EDICIÓN ESPECIAL PARA
IBEROAMERICA
Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los gurues argentinos.
Es el autor iberoamericano que mas ha escrito sobre temas de transformacion empresarial (15 libros).
Estudio en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japon y trabajo en 25 pafses. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en mas de 120 organizaciones, enseñado en mas de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. .
Vea detallada información sobre el autor en las paginas finales del libro.
Gestion de Cambio es:
ORIGINAL
Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformacion. La Formula Biasca se ha enriquecido y mejorado.
PRACTICO
La metodologia que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusion de ejemplos, casos y anTcdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, graficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo.
DOCUMENTADO
Se condensa la informacion de diferentes fuentes como libros, artfculos, investigaciones y software.
Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales.
Lista direcciones en Internet de interes para empresarios y gerentes. Describe las ensenanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa.
INTERNACIONAL
Posee ejemplos de casos de empresas de paises iberoamericanos y de EE.UU., asf como tambien de paises de Europa, Asia, Oceanfa y -frica. Se ha puesto especial Tnfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformacion empresaria.
DIDACTICO
Posee un diseno que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capitulo y para la adquisicion de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con informacion incompleta y tambiTn se propicia la busqueda de informacion en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos.
LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON:
EL ENFOQUE INTEGRAL
No hay en idioma espa±ol ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformaci=n empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema.
LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCI+N
Explica la confusion semßntica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una gufa para resolver los temas. Paso a paso se describe quT hacer y como hacerlo.
LOS EJEMPLOS Y CASOS
Los ejemplos y anTcdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capitulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexion.
LA PROFUSA ILUSTRACI+N
El relato es complementado con figuras (tablas, grßficos, esquemas).
EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET!
El libro tiene por complemento un apendice en Internet, de uso opcional y gratuito.
Se actualiza peri=dicamente. Es una gufa de estudio con preguntas, ejercicios, casos e informaci=n que permite una actualizaci=n permanente. Tiene novedades, vfnculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos articulos del autor y la posibilidad de conectarse con el por correo electronico.
El lector puede participar en el foro.
Customer Reviews
Organizational Improvement and Change
This textbook, written in Spanish, will help your company to change - wether it is a gradual and incremental or the whole transformation of your business processes, organizational behavior or corporate direction - and retain competitiveness.
The book is for graduate students and practitioners. It has a holistic approach. There is nothing similar written in Spain or Latin America.
R. Biasca is an argentine professor and international consultant. He has published several books in the last 25 years in the corporate improvement and renewal fields. He has taught in 65 universities in 21 countries and there is no Spanish speaking author that has published so extensively in the business transformation subject.
This book is a condensed version of three books that he published previously. It is full of cases and examples of more than 50 countries.
A comprehensive, interdisciplinary and practical three-phase model is proposed (known as the "Biasca's Model"). The purpose is to determine the precise transformation that can improve results substantially.
The three phases are:
* Competitive Assessment
How much change is needed and how much time is vailable?
* Innovation
The "formula", a set of innovation projects with different priorities and impact.
*Execution
Action to transform ideas in concrete results.
Most latin American managers assume that what is true for Americans working in the United States is also true for people from other countries. Sometimes it is not. Cross-cultural management applied to change management concepts is emphasized in this book.