Goldratt y la Teoría de Restricciones

Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia:

• ¿Qué es La Teoría de Restricciones?

• ¿Cómo me puede beneficiar?

• ¿En qué se diferencia de otras teorías gerenciales?

• ¿Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos?

Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones:

• Tambor-Búfer-Cuerda,

• Gerencia del Búfer,

• Contabilidad del Trúput,

• Distribución de Arrastrar,

• Oferta Irresistible,

• Estrategia Corporativa,

• y Visión Viable.

Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.