অসমাপ্ত কা‪জ‬

কত দিন ধরে তুমি বলছ যে এই ব্যবসাটা শুরু করবে? মাস নয়। বছর।

এবার দ্বিতীয় প্রশ্ন, যেটা নিয়েই আসলে এই বই: এত দিনে কতজন অচেনা মানুষ তোমাকে না বলার সুযোগ পেয়েছে? এই বই যারা হাতে নেয়, তাদের বেশিরভাগের কাছে উত্তরটা ঠিক শূন্য।

প্রস্তুতি প্রায় হুবহু এগোনোর মতো লাগে। এতে কাজ হয়, সিদ্ধান্ত হয়, আর একটা ফোল্ডার প্রতি মাসে মোটা হতে থাকে, অথচ যে একমাত্র জিনিসটা খারাপ হতে পারে, তার সামনে এটা তোমাকে কখনও দাঁড় করায় না: তোমার মাথার বাইরের কেউ তোমার বানানো জিনিসটা দেখে না বলে দিল। এটা চরিত্রের দোষ নয়। এটা খুব ভালো একটা ফাঁদ।

2023 সালে তিনজন গবেষক 150,703 জন মানুষের ওপর করা পঁচাত্তরটি গবেষণা একসঙ্গে বিশ্লেষণ করে দেখেন, ব্যবসা শুরু করার ইচ্ছা মানুষ শেষ পর্যন্ত যা করে তার পার্থক্যের মাত্র প্রায় 17 শতাংশ ব্যাখ্যা করে। চাওয়া কখনও তোমার সমস্যা ছিল না। এই বই বাকি তিরাশির কথা।

এগারোটি অধ্যায়। প্রতিটিতে একটাই ভাবনা আর তার পেছনের গবেষণা, আর প্রতিটি শেষ হয় এমন একটা অনুশীলনে যা এক বৈঠকেই হয়ে যায়।

ভেতরে:

- চারটি দেশে ব্যবসা শুরুর 1,673টি চেষ্টা, যেখানে যে চেষ্টাগুলো ব্যবসা হয়ে উঠেছিল সেগুলোতে মধ্যমা হিসেবে সাত মাস লেগেছিল, আর যেগুলো ছেড়ে দেওয়া হয়েছিল সেগুলোতে বারো মাস। যে চেষ্টাগুলো মরে গেছে, সেগুলো ছিল লম্বা আর সাবধানী

- শুরু করার আগে যে সংখ্যায় পৌঁছানোর অপেক্ষা করছ, আর কাছে গেলেই সেটা কেন সরে যায়

- হার্ভার্ড আর MIT-এর খোলা অনলাইন কোর্স: 1 কোটি 26 লাখের বেশি নিবন্ধন, আর যারা নিবন্ধন করেছিল তাদের 52 শতাংশ কখনও কোর্সের উপকরণ খোলেইনি

- উগান্ডায় 4,402 জন তরুণের জন্য তিন সপ্তাহের একটা ব্যবসা প্রশিক্ষণ, যা সত্যিই কাজ করেছিল, আর প্রশিক্ষণ না পাওয়া দলটা নবম বছরের মধ্যে কী করে ফেলেছিল

- যে লাইসেন্সটা তোমার দরকার বলে মনে হয়, সেটাকে একটা মার্কিন প্রতিবেদনের সত্যিই মাপা 102টি পেশার সঙ্গে মিলিয়ে দেখা

- সাত সপ্তাহ ধরে অর্থহীন গ্রিক লেখা টাইপ করা ছাত্রছাত্রীরা, যারা ধৈর্য ধরে কাজের পরিকল্পনা করত আর সামনে আসতেই তা সরিয়ে রাখত, আর কেন তাদের 59 শতাংশ বিনা খরচে নিজের হাত নিজেই বাঁধতে বেছে নিয়েছিল

- শেষ পর্যন্ত যারা শুরু করে, তাদের এত জন কেন দিনটা নিজে বেছে নেয়নি, আর 1987 ও 1988 সালে বন্ধ হওয়া প্রতিটি কারখানার সুইডিশ নথি এ নিয়ে কী দেখায়

- একটা অসমাপ্ত ব্যবসার ভাবনা তোমার মাথার ভেতরে আসলে কী করে, যা বিখ্যাত জাইগারনিক প্রভাবের দাবির মতো নয়

প্রতিটি সংখ্যাকে তার মূল গবেষণাপত্র পর্যন্ত খুঁজে দেখা হয়েছে। যেখানে কোনো গবেষণাপত্র খোলেনি বা কোনো সংখ্যা যাচাই করা যায়নি, সেখানে অধ্যায়টা শিরোনাম ছাপার বদলে সেটাই বলে দেয়।

Diego Segura একজন শিল্প প্রকৌশলী, যিনি নিজের কর্মজীবন কাটিয়েছেন ব্যবস্থা কীভাবে ভেঙে পড়ে আর কীভাবে সারানো যায় তা বার করতে। বোস্টন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে MBA আর ডিজিটাল প্রযুক্তিতে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি নিয়েছেন, আর স্ট্যানফোর্ড, হার্ভার্ড, MIT ও বোস্টন বিশ্ববিদ্যালয়ের সঙ্গে কাজ করেছেন। তিনি এমন ব্যবসা চালান যার সফটওয়্যার জার্মানি, ভারত ও জাপানের দলের সঙ্গে তৈরি হয়ে বেরিয়েছে, আর তাঁর লেখা উনিশটি ভাষায় প্রকাশিত হয়েছে। তিনি একটা তৈরি পণ্য অন্য ট্যাবে অপেক্ষা করা 120 জন ক্রেতাকে কখনও পাঠাননি, 2018 সাল থেকে একটা ভাবনা বয়ে বেড়াচ্ছেন একটাও বিক্রি না করে, আর চার বাক্যের একটা ইমেইল পাঠাতে তিন দিন লাগিয়েছেন। সেই গল্পগুলোও এখানে আছে।

এই বই তোমার কাছে কোনো পরিকল্পনা, কোর্স বা সকালের রুটিন চায় না। এটা শেষ হয় এই অনুরোধে যে চোদ্দো দিনের মধ্যে তুমি এমন একজনকে একটা প্রশ্ন পাঠাবে যে তোমাকে টাকা দিতে পারে, আর উত্তরটা এমন জায়গায় রাখবে যেখানে অন্য কেউ দেখতে পায়।

উত্তরটা হ্যাঁ হতে হবে না। শুধু আসতে হবে।