Kompendium der Unternehmensführung

Dieses Kompendium beschreibt wichtige Grundlagenkenntnisse in Bezug auf das Management von Unternehmen. Anhand von zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis erklärt das Buch z.B. Kostenrechnung, Bilanzen, den Shareholder Value oder auch wichtige Management-Methoden. Verständnisfragen mit dazugehörigen Lösungen zu jedem Themenblock dienen der Festigung und Vertiefung der gewonnenen Erkenntnisse. Das Buch richtet sich insbesondere an Studierende und Absolventen eines Ingenieurstudiums.
Der InhaltUnternehmen, Berichte, Managementwerkzeuge,Personalmanagement und MitbestimmungMerger & Acquisition, Corporate Governance
Die Autoren

Joachim Schneider studierte an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule (RWTH) Aachen Elektrotechnik und promovierte dort anschließend zum Dr.-Ing. 1983 trat Herr Schneider in die Brown, Boveri & Cie. AG – heute ABB – im Bereich Schaltanlagen ein. In den folgenden 25 Jahren hatte er verschiedene leitende Positionen inne. Von 1997 bis 1998 führte er als Vorstandsmitglied von ABB in Deutschland das Ressort Energietechnik.  Von 1998 bis 2001 war er in der Schweizer ABB-Konzernzentrale weltweit für das Service Geschäft in der Energietechnik  verantwortlich. Von 2002 bis 2011 leitete er die Energietechnik der ABB für Deutschland und Zentraleuropa. Er war Präsident des VDE (Verband für Elektrotechnik, Elektronik und Informationstechnik e.V.) und leitete den Fachverband Energietechnik beim ZVEI (Zentralverband Elektrotechnik und Elektronikindustrie). Bis heute ist er in Beiräten verschiedener Unternehmen aktiv.
Andreas Roehder und Tom Kulms studierten Wirtschaftsingenieurwesen mit Spezialisierung in der elektrischen Energietechnik an der RWTH Aachen. Sie sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Institut für Hochspannungstechnik der RWTH und waren dort über die Mitarbeit an zahlreichen nationalen und internationalen Forschungsprojekten hinaus mit der Organisation und Betreuung der Vorlesung „Unternehmensführung für Ingenieure“ betraut.