Lean Management

Dieses Buch zeigt die Grundlagen, Methoden und Prinzipien der schlanken Prozessgestaltung in der Produktion sowie auch in anderen Bereichen wie der Entwicklung, Planung und Verwaltung. Zusätzlich dient es als Nachschlagewerk für die Praxis. Zur Prozessanalyse wurden Fragestellungen zu jedem Themenfeld entwickelt. Diese können der Selbstreflexion und dem Benchmarking-Prozess dienen. 

Zahlreiche Beispiele, ein durchgehender fiktiver Industriefall sowie Lernziele und Übungsaufgaben mit Lösungen zu jedem Kapitel ergänzen die Ausführungen und ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung. 

In der 2. Auflage wurden drei neue Kapitel zu den Themen Digitalisierung, Beratung und Projekte sowie Change Management aufgenommen.

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Der Inhalt

·       Grundlagen Lean Production: Herausforderungen –  Verschwendung – Stabilisierung – Fluss, Takt und Pull – Wertstrom – Perfektion – Standardisierung – Kontinuierliche Verbesserung – Montage – Fertigung – Produktionssysteme

·       Vertiefung Lean Management: Administration – Produktdesign/-entwicklung – Planung – Einfachautomatisierung – Lieferkette – Nachhaltigkeit – Kennzahlen – Führung und Kultur – Digitalisierung – Unterstützungsorganisation – Change Management 

·       Glossar: Japanische Lean-Begriffe

Der Autor

Prof. Dr.-Ing. Frank Bertagnolli lehrt Lean Production und Ressourceneffizienz am Institut für Industrial Ecology (INEC) der Hochschule Pforzheim. Zuvor leitete er in der Automobilindustrie die Ausbildung von Beratern und Führungskräften zum Thema Lean und entwickelte Lernfabriken für die Schulung und Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Methoden.