Produktionscontrolling

Dieses Buch unterstützt Praktiker in Unternehmen, vor allem an den Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. Die Hauptaufgaben eines erfolgreichen Produktionscontrollings sind die Ermittlung wesentlicher Potenziale zur Produktionsoptimierung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur effizienten und effektiven Gestaltung von Prozessen und Strukturen und deren Umsetzungsbegleitung.

Die Autorin liefert strukturierte Vorgehensweisen zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der Produktion. Mithilfe zahlreicher Methodenbeschreibungen und Tipps lernen Verantwortliche in Controlling und Produktion die Abläufe in Produktions- und Geschäftsprozessen zu analysieren, messbar zu machen und dadurch die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.

Für die 2. Auflage wurde das Werk überarbeitet.

Der Inhalt
Anforderungen an die Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling
Wertstromorientierung: effektiv produzieren und Verschwendung reduzieren
Kennzahlen in der Produktion
Verursachungsgerechte Kalkulation von Produkten und Prozessen
Von Kennzahlen zum Kennzahlensystem
Ziele, Erfolgsfaktoren und Kennzahlen im Wertstromkennzahlensystem
Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Die Autorin
Dr. Juliane Gottmann war mehrere Jahre beratend in produzierenden Unternehmen vor allem im Mittelstand tätig. Derzeit arbeitet die Wirtschaftsingenieurin in der Automobilindustrie. Zudem ist sie Referentin in der Weiterbildung von Führungskräften und Lehrbeauftragte verschiedener Hochschulen in den Themengebieten Fabrikplanung und Produktionsoptimierung sowie Kennzahlen und Bewertungsmethoden in der Produktion.