Kostenmanagement im Outsourcing von Logistikleistungen

Wie kann ein Kostenmanagement das Outsourcing von Logistikleistungen unterstützen, um positive Kostenwirkungen zu realisieren? Heike Raubenheimer untersucht die Outsourcing-Entscheidung aus strategischer und operativer Sicht. Sie betrachtet verschiedene Instrumente der Kostenrechnung und des Kostenmanagements aus prozessorientierter Perspektive und entwickelt mehrere Verfahren, die eine Entscheidung über das Outsourcing von Logistikleistungen unterstützen. Darüber hinaus zeigt die Autorin, wie ein integrierter Kostenmanagementansatz zur Gestaltung der Logistik-Outsourcing-Beziehung aussehen sollte.