Business Continuity und IT-Notfallmanagement

Das Buch behandelt die Themen Business Continuity und IT-Notfallmanagement ganzheitlich – ausgehend von den Geschäftsprozessen einer Organisation, über die ggf. vorhandene IT-Unterstützung bis hin zur Absicherung benötigter personeller, organisatorischer und technischer Ressourcen. Die Autoren stellen das Managementsystem nach den einschlägigen Standards ISO 22301, 27001/27031, BSI 100-4 dar und vertiefen insbesondere die wichtigen Schritte der Risikoanalyse und der Business Impact Analyse. Zudem werden präventive, detektierende und reaktive Maßnahmen aus allen Bereichen erläutert. Praxisrelevante Fallbeispiele unterstützen den Leser bei der Einrichtung von Business Continuity Management (BCM) und IT-Notfallmanagement in der eigenen Organisation. Synergieeffekte zwischen BCM und Informationssicherheit werden dabei besonders hervorgehoben.

Der InhaltEinführung: Prozesse, Nutzungsgrade, Abhängigkeiten, Risiko- und Kritikaliltätsanalyse
Einrichtung eines Managementsystems für die Business ContinuityBusiness Impact Analysis mit vielen BeispielenIT-Notfallmanagement: Planung und MaßnahmenPraxisnahe Fallbeispiele und Hinweise zur UmsetzungWichtige Ergänzungen (Kennzahlen, Audits, Tools & Hilfsmittel)Synergie zwischen ISMS und BCMSHandlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren
Die Zielgruppen Leitungs- und Führungsebene in Unternehmen/Behörden
Business Continuity Manager bzw. entsprechende Organisationsbereiche
Beauftragte für Compliance und Risk Management 
IT-Sicherheitspersonal, Notfallmanagement
Auditoren und Revisoren
Sicherheitsberater

Die AutorenDr. Heinrich Kersten ist IT-Sicherheitsexperte und war viele Jahre als Auditor und Zertifizierer (BSI, debis, Telekom) tätig, inzwischen ist er Seminarleiter und Fachbuchautor.Dr. Gerhard Klett ist IT-Sicherheitsexperte mit Erfahrungen als Compliance Manager, Senior Security Consultant (BASF SE, BASF IT Services) und Fachbuchautor.