Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi

Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi

Wie wird der Automarkt 2020 aussehen?

    • 16,99 €
    • 16,99 €

Beschreibung des Verlags

Der Audi-Konzern beschäftigt sich heute mit Einflüssen wie den Klimawandel, die Verknappung von fossilen Brennstoffen und gesellschaftlichen Entwicklungen, wie z.B. die zunehmende Verstädterung. Mithilfe dieser Erkenntnisse wird die Innovationsstrategie für 2020 neu ausgerichtet. Mit der Vision ''Audi, die Premiummarke Nr. 1'' will der Konzern die Führung im Premium-Segment übernehmen. Dabei sind die Ziele auf einen kontinuierlichen Unternehmenserfolg ausgerichtet, welcher mit nachhaltigem Handeln einhergeht. Deshalb ist es für Audi wichtig, als Imageführer aufzutreten, in dem auch die Bereiche Ökologie und Soziales in die strategische Ausrichtung des Kerngeschäftes miteinbezogen werden. Die Positionierung von Audi als ''Premiummarke Nr.1'' und der starke Fokus auf den Bereich Innovationsmanagement sind maßgeblich für die Entwicklung des geeigneten Innovationsprozesses verantwortlich. Ausgehend von den Kernkompetenzen und Zielen der deutschen Automarke sollen konkrete Innovationen geschaffen werden. Eine ideale Abstimmung des Innovationsprozesses auf die Marke ermöglicht allen Beteiligten durch einen standardisierten Ablauf ein koordiniertes, kontrolliertes und effektives Arbeiten zu gewährleisten.

GENRE
Business und Finanzen
ERSCHIENEN
2013
1. August
SPRACHE
DE
Deutsch
UMFANG
48
Seiten
VERLAG
GRIN Verlag
GRÖSSE
1,2
 MB

Mehr Bücher von Katharina Lahner

Die Potenziale von E-Books in Österreich Die Potenziale von E-Books in Österreich
2013
Social Media Marketing als Instrument der Unternehmenskommunikation Social Media Marketing als Instrument der Unternehmenskommunikation
2013
Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi Car Innovation 2020 am Beispiel der Automarke Audi
2013
Social Media Marketing als Instrument der Unternehmenskommunikation Social Media Marketing als Instrument der Unternehmenskommunikation
2013