Grundlagen des operativen und strategischen Controllings

In diesem Lehrbuch werden basierend auf ausgewählten Controlling-Konzeptionen operative und strategische Controlling-Instrumente präsentiert, gegenübergestellt und ihre Praktikabilität anhand von Anwendungsbeispielen erläutert. Ebenso wird Corporate Governance als Steuerungsinstrument und Ergebnis eines funktionierenden internen und externen Rechnungswesens behandelt. Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Praktiker, die ihre Kenntnisse über Controlling-Instrumente vertiefen möchten.

Der Inhalt
Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung
Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des operativen Controllings
Planungshorizont und ausgewählte Instrumente des strategischen Controllings
Corporate Governance

Der Autor

Prof. Dr. Boris Hubert lehrt an der DHBW Mosbach am Campus Bad Mergentheim  Rechnungswesen und Controlling  im Studiengang BWL-Gesundheitsmanagement.