チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣 チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣

チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習‪慣‬

    • 4.0 • 1件の評価
    • ¥1,800
    • ¥1,800

発行者による作品情報

部下のやる気・成果UP!驚くほどチームが強くなる!
「まとめる力」を知ればリーダーはこんなに面白い。

リーダーの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか?
「チームがバラバラ、部下が何を考えているかわからない」
「部下のモチベーションが上がらず成果が出ない」
「リーダーとして自信がない」」

世代間の差がますます広がり、働き方の選択肢も増えている今、
これまでの「先頭に立って引っ張るリーダー像」とは、違うリーダー像が求められています。

本書では、2万人以上のリーダーと向き合ってきたエグゼクティブコーチが、現場で使える超実践的なメソッドを紹介します。

・信頼が積み重なるちょっとした会話の方法
・チームの目線が同じになるチームビルディングの秘訣
・やる気を引き出し維持してもらうためのコツ
・リーダーになったら変えたいマインドセット

これらの「まとめ方の極意」を、
本書を通してぜひ手にいれてください。
あなたのチームも少しずつ、確実に、変わっていくはずです。

■目次
第1章 成果を出せる「リーダーの基本」編
第2章 部下が自然と動く「コミュニケーション」編
第3章 驚くほどまとまる「チームビルディング」編
第4章 自分も部下もラクになる「目標達成」編
第5章 部下のやる気が続く「モチベーション」編
第6章 信頼と好感が生まれる「振る舞い・働き方」編

■著者略歴
リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部 創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを機に、プロコーチを目指してアメリカで経験を積む。帰国後、2010年にコーチとして独立。これまでに日本を代表する大手企業や外資系企業などで、2万人以上のリーダーを対象にコーチングやリーダーシップの指導を行う。独自開発した「コーチング忍者」研修は、人的資本経営に必要なスキルとして(株)サザビーリーグ、(株)ワコールなどの企業に採用され、これまで1000人以上のリーダーが受講している。銀行の支店長向けエンゲージメント研修も多数手掛けている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。企業向けサービス以外に、より良いリーダーになりたい方への個別指導プログラムも提供している。『否定しない習慣』『子どもを否定しない習慣』(ともにフォレスト出版)、『期待しない習慣』(朝日新聞出版)など著書多数。

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2025年
5月14日
言語
JA
日本語
ページ数
252
ページ
発行者
明日香出版社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
8.3
MB
できるリーダーは、「これ」しかやらない できるリーダーは、「これ」しかやらない
2019年
上司になったら覚える魔法のことば 上司になったら覚える魔法のことば
2006年
黙っていても人がついてくる リーダーの条件 黙っていても人がついてくる リーダーの条件
2014年
組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?
2026年
コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前 コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前
2026年
一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言―――打ち合わせ、会議、面談、勉強会、雑談でも使える43のフレーズ 一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言―――打ち合わせ、会議、面談、勉強会、雑談でも使える43のフレーズ
2023年
否定しない習慣 否定しない習慣
2022年
二ツ星駆動力学研究所 カラー版 1 二ツ星駆動力学研究所 カラー版 1
2014年
二ツ星駆動力学研究所 カラー版 2 二ツ星駆動力学研究所 カラー版 2
2014年
二ツ星駆動力学研究所 カラー版 3 二ツ星駆動力学研究所 カラー版 3
2015年
できる上司は会話が9割 できる上司は会話が9割
2021年
優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか? 優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか?
2022年
部下をもったらいちばん最初に読む本 部下をもったらいちばん最初に読む本
2024年
とにかく仕組み化―――人の上に立ち続けるための思考法 とにかく仕組み化―――人の上に立ち続けるための思考法
2023年
リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 リーダーの仮面―――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
2020年